Основы управления медицинской службой

Под управлением медицинской службой принято понимать целенаправленную деятельность начальников (командиров) и органов управления по поддержанию постоянной боевой готовности медицинских подразделений, частей и учреждений, подготовки их к медицинскому обеспечению боевых действий и руководству ими при выполнении поставленных задач.

Управление медицинской службой включает:

- непрерывное получение, сбор, изучение и оценку данной обстановки, необходимых для организации медицинского обеспечения;

- принятие решения, планирование медицинского обеспечения войск и постановку задач подчиненным;

- руководство подготовкой частей и подразделений к медицинскому обеспечению боя, их деятельностью при выполнении поставленных задач и оказание им помощи;

- организацию и осуществление мероприятий по повышению боевой готовности частей и подразделений медицинской службы;

- обеспечение взаимодействия между подчиненными подразделениями медицинской службы, а также взаимодействие с другими службами и медицинской службой соседних частей;

- организацию управления медицинской службой.

 

Управление медицинской службы должно обеспечивать эффективное использование ее возможностей и успешное выполнение задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Принципы управления:

единоначалие;

централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач;

умение анализировать обстановку, делать правильные выводы из нее и предвидеть ход событий;

оперативность, творчество и высокая организованность в работе;

твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь;

личная ответственность начальника за принимаемые решения и результаты выполнения поставленных задач.

Управление медицинской службой должно быть:

Устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым.

- Устойчивость определяется способностью начальника медицинской службы выполнять свои обязанности по управлению подчиненными силами и средствами в резко меняющейся боевой, тыловой и медицинской обстановке;

- Непрерывность управления заключается в постоянной связи с руководимыми силами и средствами.

Устойчивость и непрерывность управления медицинской службой достигаются:

- постоянным знанием реально сложившейся обстановки;

- правильным уяснением задачи, поставленной командиром и старшим начальником медицинской службы;

- своевременным принятием решения и четкой постановки задач подчиненным;

- наличием надёжной связи с подчиненными, командиром и вышестоящим начальником медицинской службы.

Оперативность управления заключается:

- в постоянном знании обстановки и быстром реагировании на ее изменения;

- в своевременном уточнении принятого решения и поставленных подчиненным задач;

- в умении принимать наиболее целесообразные методы работы и выполнять поставленные задачи в установленные сроки.

Скрытность управления заключается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой и ведением боя. Это достигается доведением до подчиненных только тех данных обстановки (решений), которые необходимы для выполнения поставленных задач, соблюдением правил переговоров по техническим средствам связи, кодированием документов, использованием таблиц позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодированных карт.

Связь является основным средством управления. Для управления применяются: радио-, проводные, подвижные и сигнальные средства связи, а также связь осуществляется через лиц, сопровождающих раненых и больных, водителей санитарного транспорта и специально назначаемых связных.

В понятии “управление медицинской службой” различают:

1. Общую систему управления службой – порядок подчинения, функции органов управления медицинской службой, систему связи и т.д.

2. Методы управления при организации медицинского обеспечения боевых действий войск.

Управление медицинской службой организовывают соответствующие начальники медицинской службы частей (соединений).

Основой управления медицинской службой в бригаде являются – решение командира на бой и указания старшего начальника медицинской службы.

Начальник медицинской службы бригады подчинен командиру бригады, а по специальным вопросам медицинского обеспечения личного состава выполняет указания начальника медицинской службы армейского корпуса.